Design de transformation
Donner forme au futur
Votre entreprise cherche à faire face aux défis actuels et à venir ?
NEO8 accompagne votre structure dans la transitions et le développement.
J'interviens à l’intersection de la stratégie, du design et de la transformation organisationnelle pour concevoir votre future proposition de valeur.
Une approche originale
Chaque évolution est une chance. Transformons-la en succès tangible.
NEO8 est né de plus de 30 ans d’expérience en accompagnement stratégique, en design et en coaching organisationnel pour déployer l'innovation en entreprise.
Ce qui distingue NEO8, c’est une approche hybride, transverse et désormais augmentée à l'IA.
Chacune de mes missions combine vision, conception créative et accompagnement humain et opérationnel pour produire des solutions incarnées et alignées avec les enjeux sociaux, organisationnels et planétaires contemporains.
Innovation
Faire émerger de nouvelles possibilités là où elles sont attendues.
Innover pour concevoir des solutions pertinentes, concrètes et adaptées aux contraintes du terrain.
Design
Concevoir ou faire évoluer vos produits et services en partant des usages.
Le design devient un levier pour modéliser, visualiser et concrétiser de nouveaux dispositifs, qu’ils soient organisationnels, physiques, de service ou numériques.
Stratégie
Aider les organisations à clarifier leur cap et à structurer leurs priorités au travers d'un travail d’analyse et de mise en perspective. J'accompagne votre structure pour transformer la complexité en décisions claires et engageantes.
Coaching organisationnel
Renforcer la capacité des équipes à porter le changement.
Le coaching vise à aligner les rôles, fluidifier la collaboration et développer des postures collectives qui soutiennent la stratégie et le design.
Accompagnement opérationnel
Passer de l’idée à l’action avec méthode et efficacité.
Prototypage, pilotes terrain et ajustements progressifs permettent de sécuriser la mise en œuvre et d’ancrer durablement la transformation dans l’organisation.
Domaines d'intervention
Trois phases
Éclairer
Nous réalisons ensemble un audit avant une synthèse stratégique et une reformulation de la proposition de valeur pour mieux comprendre, prioriser et décider.
Concevoir
Le design sous toutes ses formes, global, transversal et orienté usage : design de service, produit, de dispositifs, d’organisations, de votre business, pour rendre tangible une intention.
Déployer
Par boucle de rétroaction successives au travers de modélisations de services, de prototypes, de test successifs, nous tendrons vers une réponse. Selon les besoins du projet j'accompagne votre structure sur le terrain afin de sécuriser la mise en action et d’ancrer durablement la nouvelle offre.
Vecteurs clés
Préparer l’avenir en intégrant des leviers d’action éprouvés
Adapter les organisations
Pour que les possibles adviennent, il faut une structure capable de les accueillir. À l’heure de l’IA, restructurer l’entreprise devient essentiel : trouver une organisation ad hoc favorise l’expérimentation, stimule l’esprit d’aventure et met en mouvement l’intelligence collective.
Design centré usager
Observer les usages, comprendre les besoins et traduire les attentes en solutions concrètes permet de maintenir l’humain au centre du changement. Le design rend visible l’invisible et donne forme à des dispositifs utiles, accessibles et directement utilisable par ceux qui les vivent.
Un cap et du sens
À l’aube de l’intelligence artificielle, du changement de paradigme énergétique, des limites planétaires, donner un cap et transformer la complexité en décisions éclairées est prégnant. La stratégie est le levier structurant pour orienter ses choix dans un monde en mutation rapide.
